Embody You Coaching Wisdom  - organizational coach 

 

ŠOLA COACHING VEŠČIN                   

RAZVOJ COACHING KOMPETENC IN COACHING VEŠČIN PRI VODENJU TER DELU Z LJUDMI 

 

Za vodje, interne coache, trenerje, facilitatorje, psihologe, HR specialiste....

1. Vas mika, da bi se naučili  spretne uporabe coaching stila, razvili coaching veščine in veščine vodenja?
2. Se vaši zaposleni srečujejo z veliko izzivi in nimajo sogovornika, ki bi jim pomagal pri iskanju rešitev?
3. Želite v vaši organizaciji spodbujati neprestane izboljšave in učinkovito doseganje zadanih ciljev?
4. Novi časi zahtevajo nove veščine? 
5. Dvojni certifikat, ICF in EMCC Global.      in 

 

Nadgradite svoje vodstvene veščine in skozi program Embody Your Coaching Wisdom iz prve roke spoznajte ter izkusite preizkušene tehnike in modele za učinkovito delo in razvoj ljudi, spoznajte napredne metode učenja in razvijte ključne veščine 21. stoletja: vodenje s coaching veščinami za kompleksno reševanje problemov, kreativnost in kritično razmišljanje, upravljanje z ljudmi in vzpostavljanje močne prisotnosti v komunikaciji, razvijte čustveno inteligenco in miselno agilnost.

Vodje, ki so nadgradili svoje veščine vodenja tudi z znanji coaching veščin, s tem omogočajo ljudem, da rastejo in se razvijajo, tako njihova miselnost kot veščine, zato dosegajo boljše rezultate in imajo zadovoljnejše ekipe. 

 

Edini v Sloveniji ponujamo dvojno certifikacijo, tako EMCC in ICF: 

EMCC akreditacija: EQA Organizational Coach Practitioner in proces z EIA individualno akreditacijo. (2 v 1)

ICF certifikacija: ACTP (130units) Accredited Coach Training Program

_{V svetu sta dve največji strokovni mreži za razvoj coachev – International Coaching Federation (ICF) oz. Mednarodna zveza za coaching in European Mentoring & Coaching Council (EMCC GLOBAL) oz  Evropski svet za mentorstvo in coaching. Delita si skupno poslanstvo – stalen razvoj coaching stroke. Embody your Coaching Wisdom je edini program v Sloveniji, ki ponuja certifikacijo pri obeh mrežah.}

ORGANIZACIJSKI COACH - EMBODY YOUR COACHING WISDOM 

 

Uporaba coaching veščin v komunikaciji je dokazano eden od učinkovitejših pristopov za razvoj in ustvarjanje dodane vrednosti pri delu z zaposlenimi. V današnjem okolju nenehnih sprememb, negotove prihodnosti, hitro menjujočih se načinov dela, uporaba coaching veščin v komunikaciji opolnomoči tako vsakega posameznika posebej, kot vsak tim in s tem tudi celotno organizacijo, kar rezultira upravljanje vseh potencialov in daje pozitivne rezultate.

Gradnja močne coaching kulture gradi kulturo močnih zmožnosti upravljanja s spremembami in visokim zaupanjem v sposobnosti zaposlenih pri načrtovanju in izvajanju del.

Zakaj v coaching šolo?

^{Letna raziskava mednarodne zveze za coaching med najpogostejše razloge, zakaj je coaching potreben, pokazala, da z namenom izboljšanja timske učinkovitosti (43 % vprašanih), sledijo izboljšanje komunikacijskih veščin (39 % vprašanih),  povečanje  učinkovitosti  (38 % vprašanih), izboljšanje samopodobe (36 %) in izboljšanje  poslovne vodstvene strategije (33%).}  

^{Coaching meritve zveze navajajo tudi:} 

• ^{da posamezniki za več kot 60 % izboljšajo medsebojne odnose  ter postanejo zadovoljnejši pri delu,}
• ^{znatno se poveča njihova učinkovitost in sicer za več kot 50 %.}
• ^{pri vodenju timov  je zaznati celo  70 % izboljšanje dinamike timskega dela, saj se uskladijo nameni, notranji in zunanji procesi, medsebojni odnosi ter načini skupnega učenja.}

 

^{Svetovne smernice kažejo, da je coaching eden od učinkovitejših pristopov pri razvoju zaposlenih in razvijanju kulture sodelovanja. Uvajanje coaching pristopa pri vodenju občutno izboljša poslovno učinkovitost in zelo pozitivno vpliva na rast in zadovoljstvo zaposlenih. Povzamemo lahko, da investicija v coaching podporo z usposobljenimi in certificiranimi coachi, razvoj coaching veščin z za to prilagojenim treningom ter učenje, kako voditi coaching pogovore na organizacijski ravni, ne pomeni le doseganja poslovnih rezultatov, ampak  osebnostno rast, razvijanje strategije razmišljanja in spremembo omejujočih vedenjskih vzorcev in delovanja.} 

Zato vabljeni, da nadgradite svoje vodstvene in coaching veščine in se pridružite transformacijskemu programu Embody Your Coaching Wisdom - šola poslovnega coachinga in se usposobite za Organizacijskega coacha.

Program je usmerjen v razvijanje osmih coaching (vodstvenih) kompetenc po metodologiji mednarodne zveze coachev ICF in EMCC Global.  

 

Kaj je coaching

Po navedbah mednarodne zveze coachev (ICF), je coaching “partnerstvo s klienti v premišljenem, miselno izzivalnem in ustvarjalnem procesu, ki kliente navdihuje, da bi povečali svoj osebni in profesionalni potencial.” S pomočjo coachinga namreč raziskujemo neizkoriščene možnosti in potenciale ter ovire, ki posameznika ali skupine ovirajo na poti do še večjega uspeha. Je interaktiven proces, ki pomaga posameznikom in skupinam s pomočjo coaching orodij in tehnik razviti nova vedenja.

 

Komu je trening Embody Your Coaching Wisdom namenjen

Embody Your Coaching Wisdom trening je namenjen vsem, ki želite postati coachi ali pa zgolj coaching veščine vnesti v vaš vodstven stil in jih uporabljati za lažje in učinkovitejše doseganje poslovnih, strateških in osebnih ciljev. 

Priporočamo vodjem podjetij, vodjem oddelkov, timov, priporočamo kadrovskim strokovnjakom, internim coachem, psihologom in svetovalcem, ter vsem, ki vas coaching svet privlači in bi radi spoznali  coaching veščine in razvili coaching miselnost.

 

Po globalni raziskavi Mednarodne zveze za coaching, Gradnja močne Coaching kulture 2020, so glavni razlogi podjetij za vlaganje v Coaching: razvoj vodenja (55%), razvoj talentov (51%), pogovori o vodenju uspešnost z zaposlenimi (49%), povečanje angažiranosti (28%). Te ugotovitve lahko razumemo kot dokaz za potrebo po drugačnem vodenju. Participativnem vodenju in razvoju takšne kulture, kjer so zaposleni sposobni hitro sprejemati odločitve in se odzivati na spreminjajoče se razmere. Coaching kulture.  »Prihodnost«, ki je že tu. 

 

POGLEJ VIDEO

 

kaj boste pridobili

Skozi celostno dimenzijo učenja in izkušnje vas bomo popeljali na pot učenja coaching psihologije in transformacije vaših vodstvenih in coaching veščin. Uporabili bomo najnaprednejše tehnike in metode učenja in razvoja veščin skladno s standardi in kompetencami Mednarodne zveze coachev. Program je usmerjen v razvijanje osmih coaching - vodstvenih kompetenc po metodologiji mednarodne zveze coachev ICF in EMCC Global.  

1. Verjamemo, da se mojstrstvo doseže le z integracijo našega mentala (kar vemo, kako razmišljamo), srca (kar čutimo) in prvinskih motivacij v telesu (kako delujemo), energije,  in sistemov, ki nas obkrožajo. Zato prisegamo na integralni celostni pristop.
2. Naš način dela temelji na izkustvenem učenju, razmišljanju izven okvirjev, holistični dimenziji in prebujanju posameznikovega lastnega miselnega procesa ter gradnje njegove osebne in poslovne odličnosti. Zato pa so izkušnja, praksa in integracija bistveni. 

Spoznali in naučili se boste:

• Spoznali koristi coaching procesa na bazi psihologije in kako ga prilagoditi poslovnemu kontekstu. Od teorije do prakse. 
• Spoznali kaj je coaching in kakšna je razlika med vodenjem s coaching veščinami in profesionalnim coachingom ter ostalimi pristopi pri razvoju kadrov. 
• Spoznali boste coaching veščine in temeljne kompetence ter etični kodeks coachev obeh mednarodne in Evropske zveze  (International Coach Federation in EMCC Global).
• Razvili boste svoj vodstven stil z vpeljevanjem principov coachinga za razvoj kulture coachinga in razvojno coaching miselnost.
• Spoznali boste, kaj so nevidne vsebine ali spregledana področja in pasti. Vse to skozi intenzivno praktično delo v varnem okolju.   
• Spoznali boste najnaprednejše komunikacijske tehnike za delo z ljudmi.
• Spoznali boste psihološko diagnosticiranje in zakaj, ter v kakšnih primerih je uporabno pri coachingu.
• Spoznali boste psihologijo posameznika & tima, (saboterje, poganjalce, motivatorje, potenciale in razvojne faze ter trikotnik povezave za razvoj čustvene, telesne in mentalne inteligence) in s tem pridobili znanje, kako odkrivati potenciale in iz ljudi izvabiti najboljše.  
• Spoznali boste učinkovite coaching modele za poslovni in osebni napredek ter pridobili uvide, kako pristopiti uporabi coaching veščin pri vodenju v različnih poslovnih situacijah (kdaj je to najboljša opcija in kdaj je bolje uporabiti drugo metodologijo).
• Pridobili boste razumevanje in razvoj motivacije kot spodbudo za vas, zaposlene & skupine, predvsem v času, ko se srečujemo z nenehnimi spremembami.
• Trening poleg zelo strukturiranega in strateškega znanja in tehnik na področju coaching veščin ponuja tudi osebni napredek - vašo osebno rast, spoznavanje vaših disfunkcionalnih navad in preseganje le teh, opolnomočenje vaših potencialov in moči in krepitev vaše samozavesti in vpliva v vsakodnevnih situacijah.
• Prejeli boste tudi svoje coaching orodje za pomoč, po modelu, ki je aplikativen za veliko raznolikih vodstvenih in poslovnih situacij.
• Deležni boste coaching supervizije in mentorskega coachinga za individualno spremljanje vašega razvoja in proces integracije naučenega.
• Bogato študijsko gradivo, zadnje raziskave na področju coaching in dostop do neusahljivega vira potrebnih informacij na področju coachinga.
• Učenje je izkustveno in poteka celostno in integralno.  
• Izkušeni mednarodno certificirani profesionalni coachi in trenerji (EMCC in ICF) bodo z vami delili svoje dolgoletne izkušnje in najboljše prakse ter zadnje raziskave in metode na področju razvoja coaching stroke.
• Prejeli boste mednarodni certifikat Embody your Coaching Wisdom z opcijo ACTP t.h. 130 units. 
• Prejeli boste mednarodni certifikat ECW – EQA Organizational Coach Practicioner 

 

PROGRAM - NIVO 1 (osnovni program)

 

Uvodni intervju - predpriprava

Uvodni intervju – z vsakim udeležencem bomo naredili uvodni intervju. Prvo spoznavanje pred samim začetkom programa, kjer bomo skupaj identificirali želje in potrebe posameznika, ter preverili »coachabilnost« posameznika, kar bo dobra podlaga za pripravo vašega individualnega personaliziranega razvojnega plana.

 

MODUL 1:  COACHING TEMELJI - COACHING MISELNOST IN KREIRANJE PROSTORA ZA RAST 

 

V prvem modulu se bomo spoznali, postavili temelje za sobivanje. Najprej bomo spoznali temelje coaching profesije - kaj je coaching, kdo je coach in kakšne so razlike med vlogami »vodja kot coach«, »interni coach« in »zunanji coach«. Spoznali bomo coaching miselnost, ključno kompetenco profesionalnih coachev, ki govori o razvoju kapacitete bolj kompleksnega, sistemskega, strateškega in soodvisnega načina razmišljanja. Ozavestili bomo svojo vlogo in svojo osebno moč, ki jo prinašamo v sistem. Gre za trikotnik, ki zahteva uravnoteženost. Na eni strani med tem, kdo smo in naše lastne avtoritete (persone), sposobnosti sprejeti kar je v polju, torej naše popolne prisotnosti in zavedanja vpliva, ki ga imamo, sposobnosti spremembe miselnosti in kreacije emocionalnega preskoka. Pogledati na coaching odnos s sistemskega vidika. Spoznali bomo etične standarde v coachingu in morebitne pasti, na katere lahko naletimo. Ker je coaching ciljno usmerjen proces se bomo naučili vzpostavljati in vzdrževati coaching dogovore – cilje procesa in korake, ki nas pripeljejo do učinkovitega coaching pogovora. Obravnavali bomo:

• _{Spoznavanje skozi oči coacha}
  • _{Kaj je coaching, raziskave na področju razvoja coaching profesije - strokovne mreže.}
  • _{Razlika med coachingom, svetovanjem, mentoriranje, treniranjem, terapijo, fasilitiranjem.}
  • _{Kdo je lahko coach in kako postanemo coach.}
  • _{Vodja coach & novi pristopu pri vodenju ljudi.}
  • _{Uporaba coaching orodij in podpora coachingu kot odlično orodje vodenja.}
• _{Coaching miselnost kot ena od pomembnejših kompetenc coacha:} 
  • _{Miselnost coacha vs. miselnost vodje in nivoji razvoja} 
  • _{3C: skrbnost – skupno učenje – kreativnost} 
• _{Vloga coacha vs. vloga vodja coach:} 
  • _{avtoriteta, prisotnost, vpliv} 
• _{Fokusne točke in mentalni modeli).} 
• _{Odgovornost coacha vs. odgovornost vodja coach.}
• _{Etični in strokovni standardi v coachingu.}
• _{Kreiranje coaching odnosa in vzpostavljanje in vzdrževanje dogovorov.}
• _{Soustvarjanje odnosa in dinamike} 
• _{Vzpostavljanje in vzdrževanje dogovorov:}
  • _{Coaching kot ciljno usmerjen proces.}
  • _{Coaching dogovor.}
  • _{Tehnike uspešnega postavljanja ciljev in njihova merljivost.}
  • _{Izvedba uvodnega coaching srečanja}
  • _{Načrti osebnega razvoja.}
• _{Merjenje učinkovitosti coachinga.}
• _{Trening in vaje}

Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks, študije primerov in demonstracije ter individualno delo med moduli.  Prinaša 28 units. 

 

MODUL 2 : GRADNJA ZAUPANJA IN VARNOSTI TER UČINKOVITA KOMUNIKACIJA – SISTEMSKI POGLED 

 

V drugem modulu se bomo osredotočili na vzpostavitev coaching odnosa, medsebojnega zaupanja in psihološke varnosti. Nato se bomo poglobili v učinkovito komunikacijo v coachingu. Stopnja zaupanja in učinkovita komunikacija v coaching odnosu vodita do opolnomočenja klientov za dosego izjemnih rezultatov. Zato se moramo zavedati, kdaj in kako vstopiti v sistem klienta, kako vplivamo nanj s svojim sistemom in tudi vedeti in znati, kako iz njega izstopiti nenavezano.  Osredotočili se bomo na strukturo in bistvo veščin coaching pogovorov in njihovo psihološko ozadje. Raziskovali bomo pomen neposrednih in taktičnih komunikacij in njihov vpliv na rezultate. Spoznali bomo ključne komunikacijske strategije. Pozornost bomo namenili aktivnemu (globalnemu) poslušanju in tehnikam prebujanja zavedanja ter pogledali v psihologijo posameznika & tima, (saboterji, poganjalci, motivatorji, arhetipski potenciali in razvojne faze ter trikotnik povezave za razvoj čustvene, telesne in mentalne inteligence). Z uporabo ustreznih orodij in tehnik, kot so prodorno spraševanje, uporaba tišine, metafor in prispodob, se bomo učili, kako voditi stranko ali zaposlene do uvidov in učenja, da boste integrirali znanje, kako odkrivati potenciale in iz ljudi izvabiti najboljše.  Obravnavali bomo:

• _Ponovimo 
• _{Psihološka varnost za kliente & zaposlene .}
• _{Psihologija vplivanja in refleksija coaching odnosa.}
• _{Pristen stik in prisotnost - nevro povezave, psihološko ozadje, praktične vaje.}
• _{Centriranje in  ravnovesje BQ + IQ + EQ.}
  • _{Metode  razlikovanja.}
  • _{Prepoznavanje čustvenih situacij in njihovo upravljanje.}
  • _{Čustveni in mentalni preskoki - mapiranje.}
• _{Učinkovita komunikacija – struktura coaching pogovorov in tehnike učinkovitih komunikacij, ki odpirajo prostor za dialog.}
• _{Tehnike dialogov in težkih pogovorov, upravljanje s čustvenimi stanji.}
• _{Razvoj veščin coaching komunikacije, spraševanja in poslušanja, prebujanja zavedanja, opolnomočenja, empatije:} 
  • _{metode in tehnike poslušanja ter delovanje memorije}
  • _{metode opazovanja, spremljanja, validiranja} 
  • _{metode in tehnike raziskovanja in preverjanja} 
  • trije centri
• _{Metode in tehnike postavljanja pravih in močnih coaching vprašanj}
  • _{kaj naredi vprašanje prodorno in močno}
  • _{tipi coaching vprašanj in razlike med coaching vprašanji z navadnimi običajnimi vprašanji}
  • _{metoda 6V strateški pristop - naučimo se oblikovati močna vprašanja skozi prakso vodenja coaching pogovorov z vprašanji v različnih situacijah in različnih vlogah} 
  • _{Močna coaching vprašanj za delo s posamezniki} 
  • _{Močna coaching vprašanja za delo s timi}
• _{S čim in kako vplivam na vodenje proces.}
• _{Zaključevanje}     
• _{Povratna informacija v coachingu.}
• _{Izveden coaching proces in zaključevanje}
• _{Trening in vaje, demonstracije}

Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks, študije primerov in demonstracije. Prinaša 28 units.

 

Modul 3: COACHING MODELI IN VODENJE K UČENJU, ZAVEDANJU IN REZULTATOM

 

V tretjem modulu se bomo usmerili na spoznavanje konkretnih coaching modelov, ki so primerni za različne situacije, delo s posamezniki ali timi. Obstaja ogromno metod, coach pa mora znati izbrati tiste, ki bodo dajale najboljše rezultate glede na klienta, ki ga ima pred seboj. Coaching modeli nudijo tudi učinkovit okvir za upravljanje konfliktov, grajenje boljše timske dinamike in sodelovanja, vodenje in motiviranje sodelavcev, vodenje sestankov, izboljševanja zavzetosti in sodelovanja… pa vse do vzgoje. Spoznali bomo nekaj učinkovitih coaching modelov ter si naredili lasten okvir z uporabo coaching kartic, ki so sestavni del treninga. Sledi spoznavanje psihološkega ozadja razvoja coacha, kjer postavljamo pomembno mesto refleksivni praksi. Omogoča nam, da smo bolj zavestni glede lastnega načina delovanja, načina razmišljanja in čutenja. Refleksija in supervizija nam namreč ponujata učenje o sebi in o naši  praksi, vodenju s pomočjo coaching veščin, učenje o drugih, učenje o profesiji ter nudi mnoge prednosti, ki nam ljudem, pomagajo, da skupaj delamo učinkoviteje. Obravnavali bomo:

• _Ponovimo
• _{Struktura Coaching pogovora FISH}
• _{Izvedba coahcing pogovora} 
• _{Uporaba coaching veščin kot orodje upravljanja s spremembami}
• _{Coaching modeli in strukture različnih modelov}
  • _{Solution Focus}
  • _Oscar
  • _STARR
  • _Clear
  • _TO-GROW
  • _{PERFORMANCE COACHING}
  • _MAPIRANJE
• _{Uporaba različnih modelov v praksi:}
  • _{vodenje coaching pogovora}
  • _{psihologija timskega dela skozi oči coaching pristopa}
  • _{psihologija osebne rasti}
  • _{razvojne faze coacha}  
• _{Uporaba coaching orodij kot odlično orodje vodenja} 
• _{Individualni razvoj - začnem razvijati svoj osebni coaching model pri vodenju}
• _{Refleksivna praksa za coacha – samoupravljanje vs. samozavedanje vs. samospoznavanje} 
• _{Refleksija coaching pogovora} 
• _{Supervizija v coachingu}
• Mentorski proces in demonstracije, analiza
• _{Priprava na certificiranje}

Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks, študije primerov in demonstracije. 

Prinaša 28 units.

 

Modul 4: INTEGRACIJA

 

Zadnji modul predstavlja proces integracije vsega naučenega. Poteka v dveh delih. Prvi del poteka v obliki supervizije in mentorstva, z analizami coaching praks in usmeritvami. Integracijski učni proces, v živo, je del prakse, kjer udeleženci podelite svoje izkušnje in prakse, izzive, dileme in uspehe ter praktične vidike, ki jih podpremo skozi metodologijo supervizijskega procesa. Proces tako nudi dodatno oporo in opolnomočenje za uporabo in implementacijo coaching veščin in utelešenje coaching miselnosti. Coaching mentorstvo je namenjeno usmerjenemu pogovoru na ključne izzive posameznega coacha, razvoj njegovih kompetenc in njegov osebni napredek. Drugi del procesa je proces certifikacije, oz. live coaching dan kot zadnje srečanje in podelitve certifikatov. 

• _{Individualni razvoj - začnem razvijati svoj osebni coaching model pri vodenju.}
• _{Practicum, Mentorstvo in Supervizija – -usmerjen pogovor na ključne izzive posameznega coacha.}
• _{Coaching  praktični del & evalvacija in zaključna analiza, povratna informacija in napotki za naprej.}
• _{Podelitev diplom o zaključku programa.}

• _{Prejmete certifikat Embody Your Coaching Wisodm s strani mednarodne zveze za coaching in EMCC EQA Practitioner Organizational Coach Practitioner in delni ACTP (104 units)} 

Prinaša 28 units. 

 

Po zaključku 4 modulov boste prejeli certifikat EQA Practitioner in (1-4, 104 units delni ACTP). 

 

 

OPCIJSKO NIVO 2 - nadgradnja 

 

Modul 5: MOJSTRSTVO & MENTORSTVO 

Ni del osnovnega programa in osnovne cene. Je opcija - nadgradnja za pridobitev polni ACTP in  pogojev za individualno akreditacijo EIA z 18 units (mentorski in supervizijski proces - individualni proces).

 

Poleg pridobitve diplome in certifikata EMCC EQA Practitioner in naziv Embody Your Coaching Wisdom – Organizational Coach, lahko tudi nadaljujete in nadgradite validacijo na ravni EMCC individualna akreditacija in pridobitev pogojev za nagrada EIA Practitioner. (The individual practitioner accreditation of the European Mentoring and Coaching Council (EMCC) an internationally recognized coach & mentor accreditation.) Ter pridobitev polnega ACTP, ki omogoča dostop do individualne akreditacije pri ICF za nivo PCC, kar pomeni, da vam za pridobitev naziva individualne akreditacije, ob upoštevanju ostalih pogojev zveze, ni potrebno dodtano opravljati mentorstva in postopka evalviranja izkazovanja kompetenc na nivoju profesionalni coach PCC. Več o postopkih lahko preberete na strani obeh mrež.

 

Proces EIA Practitioner za osebne individualne akreditacije & Mentor Mastery Proces ICF  – mentorska  supervizijska srečanja z ESIA coaching supervizorjem in MCC coachem mentorjem (skupinska in individualna). Za ta proces se lahko odločite opcijsko, priporočljiv je za tiste, ki se želite z coachingom ukvarjati profesionalno. Proces vsebuje dodatne obveznosti, ki jih mora coach izpolniti in gre za polno certificiranje z izpitnim delom.

 

Ta del vodi MCC coach in ESIA Coach supervizor. Vsebuje:

• Mastery practicum  -  Skupinsko mentorstvo (Group mentoring -1 full day)
• Mastery in Coaching  - kapaciteta coacha
• Individualni proces - 3x individualno mentrosko srečanje, 1x coaching supervizija
• Pisni in praktični del izpita – Reflektivni esej in »performance evaluation«.

Prinaša 26 units.

 

TERMINI IZVEDBE:

razpisane termine najedete pod AKTUALNO

 

CERTIFIKACIJA

 

Osnovni program - NIVO 1

Po udeležbi na programu NIVO 1 in z uspešnim dokončanjem vašega portfelja ter uspešnem zaključku programa boste prejeli diplomo in certifikat Povej na Glas EMCC EQA Practitioner naziv Embody Your Coaching Wisdom – Organizational Coach in ICF del programa ACTP  (104units).

Potrebna je vsaj 80% aktivna udeležba. Manjkajoči del lahko nadomeščate v drugi skupini ali individualno obdelate vsebine.

 in delni ACTP (104units)

 

OPCIJSKO NADALJEVANJE: NIVO 2

Program je akreditiran s strani Mednarodne zveze za coaching kot ACTP  za pridobitev PCC (profesional Coach federation individualne akreditacije). Po končanem NIVO 1 se lahko odločite za nadgradnjo NIVO 2, ki je sestavljen iz mentorskega in supervizijskega procesa in izpitnega dela (performance evaluation po markerjih za PCC nivo). Ta del vključuje 4 srečanja, skupno 12 ur mentorskega supervizijskega treninga. Po zaključku prejmete polni certifikat ACTP in fast track EQA v EIA.  Potrebna je 100% udeležeba.

 

​

  in vse pogoje za EMCC EIA fast track.  

 

 

Zaradi načina dela, in učinkovitosti učenja in razumevanja, se trening veščin izvaja v živo in ga ne želimo nadomestiti z on-line treningom. Skupina bo, skladno z omejitvami, manjša.

 

UČNA METODA

1. Delo poteka v majhnih skupinah, do največ 10 oseb.
2. Skupinski trening se usmerja na individualni pristop posameznika z namenom zagotavljanja maksimalnega učenja 
3. Vse delavnice so izpeljane po metodah izkustvenega učenja, kar vam udeležencem omogoča aktivno sodelovanje ter odpira prostor za dialog, izmenjavo izkušenj in skupno iskanje rešitev na izzive, s katerimi se soočate pri vsakodnevnem delu.
4. Z uporabo različnih komunikacijskih in motivacijskih tehnik vam bomo omogočili vpogled v vaš način delovanja, ki povzroča določena vedenje. Z razumevanjem lastnih vzorcev delovanja (razmišljanje, čustvovanje, energija, miselna naravnanost) vam bomo tako pomagali aktivirati vaše skrite potenciale za dosego želenih ciljev.
5. Učenje poteka celostno in integralno in zagotavlja osebno in poslovno transformacijo.
6. Spoznali boste čudoviti svet coachinga, coaching kompetenc in se poglobili v coaching modele in popeljali vaš stil vodenja stopničko višje.
7. Treniramo, vadimo in simuliramo različne življenjske situacije, poslovne in privatne. Uporabljamo coaching prakso, sistemske konstelacije, ki so odlično orodje vpogleda sistemov, ki delujejo na nas in polja, ki nas obkroža.
8. Vse metode bodo preizkušene in aplicirane na realnost v organizacijah vas udeležencev, obljubljamo dobro prakso, konkretne izkušnje in študije primerov, demonstracije, prav tako pa boste na vsakem modulu deležni individualnih povratnih informacij na vašo prakso skozi okvir coaching kompetenc.
9. Pripravimo vam osebno ustrezne različne vaje in za namen treninga takoj analiziramo & reflektiramo (diskretno) po metodi prej - potem.
10. Delo na lastnih primerih naredi delavnico bolj učinkovito, poglobljeno in transformativno. To pa prinaša konkretne rezultate in spreminja izzive v priložnosti. 
11. Dostop do bogate literature in študijskega gradiva in materialov. 
12. Zagotavljamo varno okolje, izkušene vrhunske trenerje in diskretnost. 
13. Izobraževanje poteka v kombinaciji delavnic v živo in (po potrebi v obliki virtualnih delavnic v živo), mentor coachingov v e-obliki ali v živo ter virtualnih skupinskih supervizijskih srečanj. Moduli imajo coaching praktikum, ki vsebuje praktično učenje coaching veščin po sistemu vodja coach – stranka - povratna informacija.  Zadnji modul je proces integracije. 
14. Po udeležbi na programu in z uspešnim dokončanjem vašega portfelja ter uspešnem zaključku programa boste prejeli diplomo in certifikat Povej na Glas EMCC EQA Practitioner, naziv Embody Your Coaching Wisdom – Organizational Coach.
15. Možnost nadgradnje skozi supervizijski proces in pridobitve pogojev za mednarodno individualno osebno akreditacijo na nivoju EIA Practitioner in vpis v bazo individualnih akreditiranih coachev pri EMCC EIA Holders – EMCC Global.
16. ICF certifikat -  možnost pridobitve ACTP (1-5) z nadgradnjo drugega dela, vključuje 130 units RD & CC.

 

INVESTICIJA 

NIVO 1 - Cena osnovnega programa Coaching za vodje - Embody your coaching Wisdom Organizacijski coach certificiran program EMCC EQA Practitioner  in delni ACTP znaša za posameznika 2100,00€ + 22% ddv  (Poteka April - September 2023)

 

• Pri zgodnjih prijavah do najkasneje 15.12.2022 in tudi pri alumni PNG, priznamo 5% popust in znaša vaša cena 1995,00€ + 22% ddv.
• Pri enkratnem plačilu priznamo 5% popust in znaša vaša cena 1995,00€ + 22% ddv.
• Samoplačnikom nudimo možnost plačila na štiri obroke, po 525,00€ + 22% ddv na obrok, ki se terminsko razporedijo po modulih.
• Popusti se med seboj ne seštevajo

 

Cena vključuje vse učne materiale in didaktične pripomočke za učni proces, psihološka testiranja in uporabne vprašalnike, za delo s strankami, coaching orodje – kartice po modelu PNG, mentorstvo in supervizijo trenerjev (coaching supervizija ESIA), srečanja za prakso in souporabo prostorov, pijačo med odmori in  mednarodni certifikat Embody Your Coaching Wisdom, EMCC Global - EQA Practicioner -  Organizational Coach Practitioner in delni ACTP ICF.

Program se izvaja v slovenskem jeziku (po potrebi v angleškem

 

NIVO 2 - Cena nadaljevalnega tečaja Mentorski proces & proces pridobitve polnega certifikata ACTP in pogojev za individualno akreditacijo za profesionalne coache pri EMCC za EIA (September 2023 - Februar 2024)​ znaša za posameznika 950,00€ + ddv.

Tega procesa se lahko udeležijo vsi, ki so pri nas v preteklosti zaključili program ECW - NIVO 1.

Za ta proces se lahko odločite opcijsko, priporočljiv je za tiste, ki se želite z coachingom ukvarjati profesionalno.

• Pri enkratnem plačilu priznamo 5% popust in znaša vaša cena 902,50€ + 22% ddv.
• Samoplačnikom nudimo možnost plačila na dva obroka, po 475,00€ + 22% ddv na obrok, ki se terminsko razporedi po srečanjih.

 

Cena vključuje skupinsko in 3 x individulno mentorstvo in dodatno supervizijo trenerjev (coaching supervizija ESIA) ter opravljen izpit in polna certifikacija, mednarodni certifikat Embody Your Coaching Wisdom, EMCC Global - EQA Practicioner fast track EIA in polni ACTP ICF.

 

 

 

TRENERJI

Z vami bodo izkušeni certificirani in licencirani profesionalni  coachi in coaching trenerji, ki so mednarodno individualno akreditirani in se ponašajo v več kot 15 leti izkušenj na področju razvoja potencialov in coachinga, tako doma kot v tujini.  Naši coaching trenerji so mednarodno aktivni in sodelujejo z svetovnimi strokovnimi mrežami za razvoj coachinga ter imajo dostop do zadnjih raziskava na strokovnem področju.  

 

Program vodi Trenerka in supervizorka Jasna Knez (Executive & Team Coach) MCC, EIA Senior, ESIA in ITCA.

Fasilitirajo, so-trenirajo in asistirajo: Marko Knez, PCC & Andreja Anžur Černič, PCC

Coahcing supervizija: Jasna Knez, MCC, EIA Senior, ESIA  & Nena Veber, PCC, EIA Senior, ESIA

Mentor Coach: Sami Bugay, MCC in Jasna Knez, MCC, EIA Senior, ESIA

 

 

VAS ZANIMA KAJ PRAVIJO O NAS IN KAKO POTEKAJO NAŠA COACHING IZOBRAŽEVANJA? 

POGLEJ VIDEO 

 

_{Nena Veber: " Mrs. Jasna Knez was my trainer and coaching mentor on several occasions: Jungian Coaching Program ACSTH, Embody your Coaching Wisdom CCE program, and others shorter workshops.}

_{She was dedicated to us, her students, beyond expected. Always willing to explain more and deeper. I honor her for "walking the talk", her deep and broad knowledge and skills.  The programmes she runs are well-structured, professionally executed, and useful for my daily needs in professional as well as private life. One of the gems is, that Jasna always adapts within the frame of the programme also to the current needs of the participants and is able to re-define tasks, activities to best answer the current needs and questions of the trainees.} 

_{I learned various skills and techniques, loved the integral-holistic approach. Especially revealing for me were the embodiment exercises.  The most precious for me was the emphasis on core coaching competencies. They have really involved in all the skills learnings, reflections, coaching practice, and observations we executing during the curriculum.  Years prior to attending coaching trainings with Jasna, I got accredited as NLP Master Coach but only in Embody your Coaching Wisdom and Jungian Coaching I realized, not only the importance but also the depth of the core competence skills.  All of the above helped me become a better coach and person, as well as the leader of my team at work.  Personally, I also find very useful various refreshers and ongoing learning activities, that Jasna organizes for all her ex-students after finishing the training process at her school.  I can with ease and sincerely from all my heart recommend trainings executed by her.}

 

PRIJAVA IN INFORMACIJE

Več informacij na: info@povejnaglas.si

 

https://www.povejnaglas.si/kontakt#prijavnica

 

 

ZANIMIVOST IZ SVETA COACHINGA - PRIZNANJE NAŠI ORGANIZACIJI

 

 

Kreativlab cert

EMCC Global Coach Mentor Training provider ecw