Vodstveni arhetipi

Spoznavanje vodstvenih arhetipov pomaga navdihujočim voditeljem prepoznati svoje potenciale in si zagotoviti prednosti in dodatne možnosti, ki izhajajo iz konteksta situacije.

Prepoznavanje arhetipov v organizacijski kulturi je nekako tako, kot da bi pogledali večji del ledene gore, skrite pod vodno gladino, ki jo ignoriramo na lastno odgovornost in odgovornost drugih. Arhetipi nam pomagajo dešifrirati, kaj je nevidnega na površini organizacijskega življenja. 

Ko govorimo o 24-ih vodstvenih arhetipih, mislimo na to, da poznamo svoje arhetipske stile vodenja. Če poznamo svoje vodstvene arhetipe, je tako, kot da bi poznali DNK svojega potenciala kot voditelj in ravno tako velja znotraj podjetja. Vsa zaželena vedenja zaposlenih in kupcev izvirajo ravno iz teh osnovnih simboličnih arhetipov.

Ko enkrat določite svoj vodstveni arhetip, boste šele nato lahko videli področja, ki vas oblikujejo v dobre voditelje, kot tudi na kakšne načine še morate rasti.

Prav poznavanje 24 vodstvenih arhetipov vam namreč lahko pomaga, da izberete pravi način in strategijo odziva glede na domeno, v kateri leži izziv s katerim se soočate, izberete pravo vedenje, ki bo ustrezalo tako vam kot tudi drugi strani.  Naučili se bomo kako graditi dolgoročne in uspešne poslovne odnose s svojimi zaposlenimi, sodelavci in drugimi pomembnimi deležniki.

Vsebina

• Mehki, spoznavno motivacijski del (ozaveščanje prednosti, gradim na prednostih,« bonding«, identificiranje obstoječega delovnega vzorca, premik k ciljnemu  vzorcu in priložnosti za razvoj).
• V prvem delu, kot temelj za nadaljnje delo, skozi refleksijo predelamo konkretne izzive s katerimi se srečujejo udeleženci in so vezane na temo. To predstavlja praktično izhodišče za naše nadaljnje delo.
• Definiranje lastnega vodstvenega stila: Kakšen vodja sem jaz? Kje so moje močne in šibke točke? Kakšen je moj prevladujoči način reagiranja?
• Pogled na psihološke principe vodenja.
• Orodje Spoznam te po jungian coaching metodi – psihološki vidik.
• 4 domene v katerih deluje vodja in organizacija.
• Razumevanje vaših močnih sposobnosti, naravnih talentov. Opazovanje nasprotnika in »branje« druge domene.
• 24 vodstvenih arhetipov –  z vidika organizacija in z vidika posameznika.
• Kakšne so moje vodstvene taktike?  Izzivi in priložnosti, tukaj in zdaj z uporabo 24 vodstvenih arhetipov jungian coaching orodja.
• Vprašalnik LA (leadership assesment – identifikacija vodstvenega arhetipa in IEQ).
• Orodje za kreiranje psihološke varnosti v timu – domena vodje.
• Pot heroja: svetloba in senca mojega vodstvenega stila:
  • Vzorci za vedenja – močne in šibke točke.
  • Identifikacija dominantnega vodstvenega arhetipa (LA questioner - vprašalnik).
  • Senca mojega vodstvenega arhetipa. 
  • Manjkajoči oz. nerazviti vodstveni arhetip.
  • Kako dobiti največ zase – aktivacija notranjih moči.
  • Razumevanje arhetipske energije v delovanju posameznika in njen vpliv na fizično, emocionalno in intelektualno raven.
• Refleksija konkretnih izzivov s katerimi se srečujejo udeleženci.
• Integracija vsega naučenega.
• Akcijski načrt za implementacijo naučenega v prakso.
• Zaključek

Vse tovrstne vsebine razvijajo: mehke kompetence, komunikacijo, čustveno inteligenco oziroma na kratko vodstvene kompetence.

Učna metoda

• _{Individualni pristop (analiza vedenja udeleženca , odpravljanje motečih vedenj, ustvarjanje novega vedenja).}
• _{Vse delavnice so izpeljane po metodah izkustvenega učenja, kar udeležencem omogoča aktivno sodelovanje ter odpira prostor za dialog, izmenjavo izkušenj in skupno iskanje rešitev na izzive, s katerimi se udeleženci soočajo pri vsakodnevnem delu.}
• _{Z uporabo različnih motivacijskih in komunikacijskih tehnik ter timskim coachingom bomo udeležencem omogočili vpogled v njihov način delovanja (komuniciranja), ki povzroča določena vedenje.}
• _{Z razumevanjem lastnih vzorcev delovanja (razmišljanje, čustvovanje, energija, miselna naravnanost) jim bomo pomagali aktivirati njihove skrite potenciale za dosego želenih ciljev.}
• _{Učenje poteka celostno in sicer na nivojih: delovanje – fizično telo, identiteta oz. persona, način razmišljanja in strast oz. energija. Dodajamo pa tudi sistemski vidik.}
• _{Treniramo, vadimo in simuliramo različne poslovne in komunikacijske situacije. Uporabljamo sistemske organizacijske konstelacije, ki so odlično orodje vpogleda sistemov, ki delujejo na nas (tim in organizacijo) in polja, ki nas obkroža. Vse metode bodo preizkušene in aplicirane na realnost udeležencev.}
• _{Pripravimo vam osebno ustrezne različne vaje in za namen treninga, vse  vaje posnamemo, takoj analiziramo in reflektiramo (diskretno) po metodi prej - potem. Povratna informacija je vedno usmerjena v izboljšave. Gradimo na vaših prednostih. Zmanjšujemo vaše omejitve, vse z namenom samozavestnega in odločnega nastopanja.}
• _{Delo na lastnih primerih naredi delavnico bolj učinkovito, poglobljeno in transformativno. Ponuja tudi celovit sistemski pogled, kar prinaša konkretne rezultate in spreminja izzive v priložnosti. Da prižgete svoj ogenj govorca.}

Prednost

• _{Delo v majhni skupini,}
• _{individualni pristop, intenzivno delo z veliko vaje,}
• _{takojšna povratna informacija in usmerjenost v vaš napredek,}

_{Vodi k večji motiviranosti, uvede učinkovite tehnike, ki izboljšajo komunikacijo z drugimi, odprava motečih in nezavednih vedenj posameznika z uporabo različnih tehnik/metod, analiza poustvarjenih situacij in ustvarjanje novega vedenja, diskretnost in individualni komunikacijski coaching ter vaša osebna komunikacijska analiza. Trening »osvobodi« osebne potenciale in vire notranje moči ter izboljša osebne in poslovne dosežke ter posledično rezultate.}

Oblike

_{Individualni, skupinski, po dogovoru.}