Coaching veščine za vodje
Osnove coachinga
Coaching je eno od učinkovitejših razvojnih orodij in pristopov pri vodenju, ki pomaga razvijati potenciale ljudi, raziskovati neizkoriščene možnosti in obvladati ter odpraviti ovire, ki stojijo na poti do uspeha. Uporaba coaching veščin v komunikaciji je dokazano eden od učinkovitejših pristopov za razvoj in ustvarjanje dodane vrednosti pri delu z zaposlenimi. V današnjem okolju nenehnih sprememb, negotove prihodnosti, hitro menjujočih se načinov dela, uporaba coaching veščin v komunikaciji opolnomoči tako vsakega posameznika posebej, kot vsak tim in s tem tudi celotno organizacijo, kar rezultira upravljanje vseh potencialov in daje pozitivne rezultate.
Coaching pristop pri vodenju prinaša močne zmožnosti upravljanja s spremembami.
Pomaga posameznikom in skupinam razviti nova vedenja, da se lahko ljudje, ki jih vodimo, razvijajo v svojem ritmu, v svojem času in v skladu z strateškimi cilji, ki jim sledimo.
Vse to pa le, ko vodja coaching veščine in miselnost res uteleša, razume in živi.
Na delavnici se bomo poglobili v osnove coahcing veščin in spoznali ključne kompetence ter učinkovit coaching model, ki je prilagojen za delo s posamezniki ali timi.
"Coaching spretnosti za vodenje je pospeševalni vodstveni slog ali vodenje, ki vključuje coaching spretnosti v vsakdanje interakcije za povečanje individualne in organizacijske rasti." ICF
Coaching ustvarja nov način komunikacije. Ko govorimo o coaching veščinah za voditelje, govorimo o ciljno usmerjenem pogovoru, kjer vodja ali tisti, ki vodi pogovor, s tem, ko postavlja prava vprašanja in tehnike spodbuja sogovornika, da prehiti kritični um in vidi nove priložnosti in poglede na aktualne izzive.
Spoznali bomo učinkovit coahcing model umserjen v rešitve, ki je super orodje za grajenje večje kulture sodelovanja.
Ker je coaching ciljno usmerjen proces se bomo naučili vzpostavljati in vzdrževati coaching dogovore – cilje procesa in korake, ki nas pripeljejo do učinkovitega coaching pogovora. Z uporabo ustreznih orodij in tehnik, kot so prodorno spraševanje, uporaba tišine, metafor in prispodob, se bomo učili, kako voditi stranko ali zaposlene do uvidov in učenja, da boste integrirali znanje, kako odkrivati potenciale in iz ljudi izvabiti najboljše. Spoznali bomo konkreten coaching model, ki je primeren za različne situacije, delo s posamezniki ali timi. Coaching modeli nudijo tudi učinkovit okvir za upravljanje konfliktov, grajenje boljše timske dinamike in sodelovanja, vodenje in motiviranje sodelavcev, vodenje sestankov, izboljševanja zavzetosti in sodelovanja… pa vse do vzgoje.Obravnavali bomo:
- Kaj je coahcing in kaj je uporaba coaching veščin v poslovnem okolju.
- Coaching pogovor kot ključno orodje vodij.
- Vodja coach & novi pristopu pri vodenju ljudi.
- Uporaba coaching orodij in podpora coachingu kot odlično orodje vodenja.
- Coaching miselnost kot ena od pomembnejših kompetenc coacha:
- Miselnost coacha vs. miselnost vodje in nivoji razvoja
- Vloga coacha vs. vloga vodja coach.
- Struktura Coaching pogovora in coahcing kompetence.
- Učinkovita komunikacija – struktura coaching pogovorov in tehnike učinkovitih komunikacij, ki odpirajo prostor za dialog.
- Razvoj veščin coaching komunikacije, spraševanja in poslušanja, prebujanja zavedanja, opolnomočenja, empatije.
- Metode in tehnike postavljanja pravih in močnih coaching vprašanj.
- kaj naredi vprašanje prodorno in močno.
- Coaching modeli in strukture različnih modelov.
- Solution Focus vs. To-Grow
- Uporaba coaching veščin kot orodje upravljanja s spremembami.
- Integracija in zaključek.
Sestavni del intenzivnega treninga je:
- Zrelost coacha.
- Praktične vaje in konstelacije.
- Uporabno učno gradivo in razvojni plan.
- Prilagojene vaje glede na temo delavnice.
- Coaching orodje, kot podpora vodjem.
- Primeri iz prakse.
- Povratna informacija za udeležence.
- Napotki za naprej.
Učna metoda
- Individualni pristop (analiza vedenja udeleženca , odpravljanje motečih vedenj, ustvarjanje novega vedenja).
- Vse delavnice so izpeljane po metodah izkustvenega učenja, kar udeležencem omogoča aktivno sodelovanje ter odpira prostor za dialog, izmenjavo izkušenj in skupno iskanje rešitev na izzive, s katerimi se udeleženci soočajo pri vsakodnevnem delu.
- Z uporabo različnih motivacijskih in komunikacijskih tehnik ter timskim coachingom bomo udeležencem omogočili vpogled v njihov način delovanja (komuniciranja), ki povzroča določena vedenje.
- Z razumevanjem lastnih vzorcev delovanja (razmišljanje, čustvovanje, energija, miselna naravnanost) jim bomo pomagali aktivirati njihove skrite potenciale za dosego želenih ciljev.
- Učenje poteka celostno in sicer na nivojih: delovanje – fizično telo, identiteta oz. persona, način razmišljanja in strast oz. energija. Dodajamo pa tudi sistemski vidik.
- Treniramo, vadimo in simuliramo različne poslovne in komunikacijske situacije. Uporabljamo sistemske organizacijske konstelacije, ki so odlično orodje vpogleda sistemov, ki delujejo na nas (tim in organizacijo) in polja, ki nas obkroža. Vse metode bodo preizkušene in aplicirane na realnost udeležencev.
- Pripravimo vam osebno ustrezne različne vaje in za namen treninga, vse vaje posnamemo, takoj analiziramo in reflektiramo (diskretno) po metodi prej - potem. Povratna informacija je vedno usmerjena v izboljšave. Gradimo na vaših prednostih. Zmanjšujemo vaše omejitve, vse z namenom samozavestnega in odločnega nastopanja.
- Delo na lastnih primerih naredi delavnico bolj učinkovito, poglobljeno in transformativno. Ponuja tudi celovit sistemski pogled, kar prinaša konkretne rezultate in spreminja izzive v priložnosti. Da prižgete svoj ogenj govorca.
Prednost
- Delo v majhni skupini,
- individualni pristop, intenzivno delo z veliko vaje,
- takojšna povratna informacija in usmerjenost v vaš napredek,
Vodi k večji motiviranosti, uvede učinkovite tehnike, ki izboljšajo komunikacijo z drugimi, odprava motečih in nezavednih vedenj posameznika z uporabo različnih tehnik/metod, analiza poustvarjenih situacij in ustvarjanje novega vedenja, diskretnost in individualni komunikacijski coaching ter vaša osebna komunikacijska analiza. Trening »osvobodi« osebne potenciale in vire notranje moči ter izboljša osebne in poslovne dosežke ter posledično rezultate.
Oblike
Individualni, skupinski, po dogovoru.