Naš način dela
V Povej naGlas (Povej naGlas, Integralni Coaching in Jungian Coaching Slovenija) smo specializirani za razvoj človeških potencialov in celostno gradnjo posameznikovega poslovnega razvoja, nastopa ter izboljševanje njegovih komunikacijskih, vodstvenih, poslovnih in coaching veščin. Združujemo različne pristope, s katerimi razvijamo in krepimo vaše osebne in poslovne potenciale.
Verjamemo, da se mojstrstvo doseže le z integracijo naše glave (kar vemo in kako razmišljamo), srca (kar čutimo), pravega občutka (kako delujemo) ter energije, ki nas poganja, zato prisegamo na integralni in sistemski pristop.
Naš način dela temelji na izkustvenem učenju, razmišljanju izven okvirjev, sistemskem pristopu in holistični dimenziji, prebujanju posameznikovega lastnega miselnega procesa ter gradnje njegove osebne in poslovne odličnosti. Zato pa so izkušnja, praksa in integracija bistveni in sicer na ključnih nivojih:
- Delovanje,
- identiteta oz. notranje stanje,
- um oz. način razmišljanja,
- energija,
- sistemi.
Metoda dela, ki jo uporabljamo je mešanica različnih metod in modalitet: od osnov psihologije in nevropsihologije, andragogike, sistemske in integralne teorije ter kognitivnih, kreativnih tehnik in modalitet treninga, svetovanja in coachinga s poudarkom na ključnem področju, kjer želi klient napredek pri sebi ali svojem timu. Gre za izkustveno učenje z uporabo različnih naprednih tehnik učenja po FLM pristopu.
Orodja, načela in metode, ki jih uporabljamo:
- Executive coaching, vodstveni poslovni coaching po AOEC & EMCC & ICF
- Sistemski pristop in Sistemski coaching
- Organizacijske sistemske konstelacije
- Jungian Coaching metodologija (dr. Avi Goren Bar) in podporna coaching orodja po ICF
- Poslovni integralni pristop - integralni coaching in vodenje
- Nevro lingvistično programiranje (NLP)
- Gestaltovski pristop in gestalt coaching metodologija
- AHP - pristop k vodenju, ki se povečuje od osebnega do sistemskega z uporabo osebne izkušnje, prakse, dialoga, ki omogoča in soustvarjanja inovacij za reševanje kompleksnih izzivov
- Teorija zavedanja odnosov in Stregth Deployment Inventory
- Points of You metodologija in orodja
- Transakcijska analiza in facilitiranje skupinskih procesov, EQ
- Embodied leadership pristop – utelešeno vodenje
- Modeli za Team Effectiveness & Self Effectiveness
- The Conversational intelligence pristop
- Coaching in mentoring metodologija, 7 nivojski model
- BV osebne vrednote posameznika
- Arhetipi in arhetipski potenciali
- Expressive Arts Therapy & Coaching metodologija
- Kontaktna improvizacija in sistemske konstelacije
- Ustvarjalno razmišljanje
- De-stress in usklajevanje poklicnega in zasebnega
- Metode hitrega učenja
- Trening orodja, naloge in akcijski načrt, ki jih pripravimo na podlagi lastno razvitega modela PNG®
- Različna diagnostična orodja po potrebi, ki ustrezajo potrebam situacije: (vodenje, komunikacija,povratna informacija, motivacija, vrednote, pričakovana in pretirana vedenja, psihične preference, stres, prezentacijski stil ARD®, SDI®, TPP®, FM® ..)
Treningi/coachingi v Povej naGlas delujejo z uporabo različnih novih in naprednih pristopov učenja na celostnem razvoju osebnosti posameznika in razumevanju dogajanja okoli nas.
Treningi/coachingi so usmerjeni k doseganju konkretnih poslovnih rezultatov, hkrati pa spodbujajo poglobljen razmislek o sebi. Spremembe, ki jih klienti v procesu treninga dosežejo, prinesejo boljše odzivanje na vsakodnevne izzive in viden ter merljiv napredek pri doseganju zastavljenih ciljev.
Metodo dela glede na potrebe in dinamiko vedno prilagodimo klientu tako, kot mu najbolj odgovarja, in mu omogočimo razmere, da najhitreje doseže zadani cilj in želene rezultate.
Naš način dela vsebuje individualni pristop, prilagojen klientu:
- analiza vedenja udeleženca z uporabo različnih orodij in samoocenitev,
- odpravljanje destruktivnih in motečih vedenj,
- ustvarjanje novega želenega vedenja,
- evalvacija in merjenje napredka.
Pri svojem delu smo diskretni in zagotavljamo 100-odstotno zaupnost.
Dajemo tudi 100-odstotno jamstvo za kakovost svojega dela.
Sledimo etičnemu kodeksu EMCC (Europena Mentoring & Coaching Council) in ICF (International Coach Federation), katerih člani smo.