VODIM S COACHING VEŠČINAMI
RAZVOJ COACHING KOMPETENC IN COACHING VEŠČIN PRI VODENJU TER DELU Z LJUDMI
Za vodje, interne coache, trenerje, facilitatorje, psihologe, HR specialiste....
Nadgradite svoje vodstvene veščine in skoz program Embody Your Coaching Wisdom iz prve roke spoznajte ter izkusite preizkušene tehnike in modele za učinkovito delo in razvoj ljudi, spoznajte napredne metode učenja in razvijte ključne veščine 21. stoletja. Razvijte učinkovitejšo coaching kluturo v podjetju ali nadgradite svojo prakso vodenja ljudi na naprednejši nivo! Pridobite mednarodni certifikat s strani mednarodne zveze za coaching.
Po raziskavi mednarodne zveze za coaching je glavni razlogi podjetij za vlaganje v coaching in coaching izobraževanja razvoj vodenja (55%), razvoj talentov (51%), pogovori o vodenju uspešnost z zaposlenimi (49%), povečanje angažiranosti (28%). Te ugotovitve lahko razumemo kot dokaz za potrebo po drugačnem vodenju. Participativnem vodenju in razvoju takšne kulture, kjer so zaposleni sposobni hitro sprejemati odločitve in se odzivati na spreminjajoče se razmere. »Prihodnost«, ki je že tu. Ta od vodij zahteva agilnost, vzdržljivost, sprejemanje sprememb in seveda tudi vlogo biti coach. Vodja zato mora poznati proces in pridobiti veščine, ki odlikujejo dobrega coacha. Za to, da bo dober vodja.
Uporaba coaching veščin v komunikaciji je dokazano eden od učinkovitejših pristopov za razvoj in ustvarjanje dodane vrednosti pri delu z zaposlenimi. V današnjem okolju nenehnih sprememb, negotove prihodnosti, hitro menjujočih se načinov dela, uporaba coaching veščin v komunikaciji opolnomoči tako vsakega posameznika posebej, kot vsak tim in s tem tudi celotno organizacijo, kar rezultira upravljanje vseh potencialov in daje pozitivne rezultate.
Gradnja močne coaching kulture gradi kulturo močnih zmožnosti upravljanja s spremembami in visokim zaupanjem v sposobnosti zaposlenih pri načrtovanju in izvajanju del.
Nadgradite svoje vodstvene veščine in skoz program Embody Your Coaching Wisdom iz prve roke spoznajte ter izkusite preizkušene tehnike in modele za učinkovito delo in razvoj ljudi, spoznajte napredne metode učenja in razvijte ključne veščine 21. stoletja: vodenje s coaching veščinami za kompleksno reševanje problemov, kreativnost in kritično razmišljanje, upravljanje z ljudmi in vzpostavljanje močne prisotnosti v komunikaciji, razvijte čustveno inteligenco in miselno agilnost.
Program je usmerjen v razvijanje osmih coaching (vodstvenih) kompetenc po metodologiji mednarodne zveze coachev ICF, s čimer pridobite tudi Mednarodni Certifikat ICF.
Embody Your Coaching Wisdom trening je namenjen vsem, ki želite postati coachi ali pa zgolj coaching veščine vnesti v vaš vodstven stil in jih uporabljati za lažje in učinkovitejše doseganje poslovnih, strateških in osebnih ciljev.
Priporočamo vodjem podjetij, vodjem oddelkov, timov, priporočamo kadrovskim strokovnjakom, internim coachem, psihologom in svetovalcem, ter vsem, ki vas coaching svet privlači in bi radi spoznali coaching veščine in razvili coaching miselnost. Po zaključenem izobraževanju boste prejeli tudi mednarodni certifikat, mednarodne zveze coachev ICF (najvišji standard pri razvoju coaching profesije) in pridobili CCE točke.
Skozi celostno dimenzijo učenja in izkušnje vas bomo popeljali na pot učenja coaching psihologije in transformacije vaših vodstvenih in coaching veščin. Uporabili bomo najnaprednejše tehnike in metode učenja in razvoja veščin skladno s standardi in kompetencami Mednarodne zveze coachev ICF.
V prvem modulu se bomo spoznali, postavili temelje za sobivanje ter spoznali temelje coaching profesije. Kaj je coaching, kdo je coach in kakšne so razlike med vlogami »vodja kot coach«, »interni coach« in »zunanji coach«. Spoznali bomo coaching miselnost, ključno kompetenco profesionalnih coachev, ki govori o razvoju kapacitete bolj kompleksnega, sistemskega, strateškega in soodvisnega načina razmišljanja. Ozavestili bomo svojo vlogo in svojo osebno moč, ki jo prinašamo v sistem. Gre za trikotnik, ki zahteva uravnoteženost. Na eni strani med tem, kdo smo in naše lastne avtoritete (persone), sposobnosti sprejeti kar je v polju, torej naše popolne prisotnosti in zavedanja vpliva, ki ga imamo, sposobnosti spremembe miselnosti in kreacije emocionalnega preskoka. Pogledati na coaching odnos s sistemskega vidika. Spoznali bomo etične standarde v coachingu in morebitne pasti, na katere lahko naletimo. Ker je coaching ciljno usmerjen proces se bomo naučili vzpostavljati in vzdrževati coaching dogovore – cilje procesa. Obravnavali bomo:
Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks, študije primerov in demonstracije.
V tem modulu se bomo osredotočili na vzpostavitev coaching odnosa, medsebojnega zaupanja in psihološke varnosti ter učinkovito komunikacijo v coachingu. Stopnja zaupanja in učinkovita komunikacija v coaching odnosu vodi do opolnomočenja klientov za dosego najboljših rezultatov. Zato se moramo zavedati, kdaj in kako vstopiti v sistem klienta, kako vplivamo nanj s svojim sistemom in tudi vedeti in znati, kako iz njega izstopiti nenavezano.
Osredotočili se bomo na strukturo in bistvo veščin coaching pogovorov in njihovo psihološko ozadje. Raziskovali bomo pomen neposrednih in taktičnih komunikacij in njihov vpliv na rezultate. Spoznali bomo komunikacijske strategije (opazovanje, povzemanje, parafraziranje, preverjanje razumevanje, povratna informacija, čist jezik, meta postavitve..). Pozornost bomo namenili aktivnemu (globalnemu) poslušanju in tehnikam prebujanja zavedanja ter pogledali v psihologijo posameznika & tima, (saboterji, poganjalci, motivatorji, arhetipski potenciali in razvojne faze ter trikotnik povezave za razvoj čustvene, telesne in mentalne inteligence). Z uporabo ustreznih orodij in tehnik, kot so prodorno spraševanje, uporaba tišine, metafor in prispodob, se bomo učili, kako voditi stranko ali zaposlene do uvidov in učenja, da boste integrirali znanje, kako odkrivati potenciale in iz ljudi izvabiti najboljše. Obravnavali bomo:
Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks, študije primerov in demonstracije.
V tretjem modulu se bomo usmerili na spoznavanje konkretnih coaching modelov, ki so primerni za različne situacije, delo s posamezniki ali timi. Obstaja ogromno metod, coach pa mora znati izbrati tiste, ki bodo dajale najboljše rezultate glede na klienta, ki ga ima pred seboj. Coaching modeli nudijo tudi učinkovit okvir za upravljanje konfliktov, grajenje boljše timske dinamike in sodelovanja, vodenje in motiviranje sodelavcev, vodenje sestankov, izboljševanja zavzetosti in sodelovanja… pa vse do vzgoje. Spoznali bomo nekaj učinkovitih coaching modelov ter si naredili lasten okvir z uporabo coaching kartic, ki so sestavni del treninga. Sledi spoznavanje psihološkega ozadja razvoja coacha kjer postavljamo pomembno mesto refleksivni praksi. Omogoča nam, da smo bolj zavestni glede lastnega načina delovanja, načina razmišljanja in čutenja. Refleksija in supervizija nam namreč ponujata učenje o sebi in o naši coaching praksi, vodenju s pomočjo coaching veščin, učenje o drugih, učenje o profesiji ter nudi mnoge prednosti, ki nam ljudem, pomagajo, da skupaj delamo učinkoviteje. Obravnavali bomo:
Vse to bomo izkusili skozi izkustvene vaje, trening konkretnih praks in uporabo lastnih Coaching kartic, študije primerov in demonstracije.
Zadnjo fazo predstavlja proces integracije vsega naučenega. V obliki supervizije in individualnega mentorstva ter zaključnega certifikacijskega srečanja in podelitve certifikatov.
Integracijski učni proces vsebuje individualno mentorstvo v obliki virtualnih srečanj, po uradnem izobraževanju, kot del prkase, kjer udeleženci podelite svoje izkušnje in prakse, izzive, dileme in uspehe ter praktične vidike skozi metodologijo supervizijskega procesa. Proces tako nudi dodatno oporo in opolnomočenje za uporabo in implementacijo coaching veščin in utelešenje coaching miselnosti.
Individualno coaching mentorstvo je namenjeno usmerjenemu pogovoru na ključne izzive posameznega coacha. Termine določimo glede na vašo razpoložljivost.
Septembra sledi še zadnje, zaključno srečanje v živo in integracija - podelitev certifikatov.
Moduli imajo coaching praktikum, ki vsebuje praktično učenje coaching veščin po sistemu vodja coach – stranka - povratna informacija. Zadnji modul je proces integracije.
Cena programa Coaching za vodje Embody your coaching Wisdom znaša za posameznika 1590,00€ + ddv
Dajemo 100% garancijo na zadovoljstvo programa.
Cena vključuje vse učne materiale, učne in didaktične pripomočke za učni proces, psihološke teste, materiale, analizo, mentorstvo in supervizijo trenerjev, srečanja za prakso in souporabo prostorov, pijačo med odmori in mednarodni certifikat ICF CCE.
Prav tako v sklopu programa prejmete coaching orodje – Coaching kartice PNG.
Program se izvaja v slovenskem jeziku.
Po zaključenem programu imajo udeleženci možnost, da se pridružijo skupini za nadaljnji študij in supervizijo coaching procesov ter posegov v organizacijsko svetovanje in mentorski program.
Z vami bodo izkušeni certificirani in licencirani profesionalni coachi in coaching trenerji, ki so mednarodno individualno akreditirani in se ponašajo v več kot 15 leti izkušenj na področju razvoja potencialov in coachinga, tako doma kot v tujini. Naši coaching trenerji so mednarodno aktivni in sodelujejo z svetovnimi strokovnimi mrežami za razvoj coachinga ter imajo dostop do zadnjih raziskava na strokovnem področju.
Program vodi Jasna Knez (Executive & Team Coach).
Jasna Knez je profesionalna certificirana coachinja z licenco PCC in prejemnica EIA SENIOR Coach in Mentor in je edina v Sloveniji individualno akreditirana tako s strani evropske kot mednarodne zveze za coaching. Kot podpredsednica ICF Chapter Slovenija aktivno podpira trajnostno rast in razvoj coaching poklica na naših tleh. Deluje kot vodstveni poslovni in timski coach (C.P.I.C. integralni coach), trenerka coaching in vodstvenih veščin, coaching mentorica in supervizorka, facilitatorka razvoja coaching kulture in sistemov kot sistemski organizacijski konstelator. Sodeluje s številnimi klienti in timi, doma in v tujini, in jim pomaga pri njihovi preobrazbi; dvigu zaupanja, visoke učinkovitosti in odpornosti. Njena strast je odkrivanje človeškega potenciala in ustvarjanje varnega prostora za transformacijo.
So-trenerji in facilitatorji Andreja Anžur Černič (Executive Coach) in Marko Knez (Jungian Coach).
ANDREJA ANŽUR ČERNIČ je certificirana poslovna coachinja, trenerka vodstvenih kompetenc, master transakcijske analize, praktik Psych-k coach, CEAT specialist in C.P.I.C. Integralni Coach ter Jungian Master Coach. Je trenerka, predavateljica in svetovalka za mehke veščine in deluje tudi kot sistemska fasilitatorka.
MARKO KNEZ je certificirani poslovni coach (EMCC), C.P.I.C. Integralni Coach in Jungian Master Coach ter fasilitator, potrjen pri ICF. Deluje tudi kot CEAT specialist in Embodiment Coaching praktikant, svoje izobraževanje pa nadaljuje na področju integralnega in somatskega pristopa za delo z ljudmi. Marko je odličen poznavalec event managementa, strokovnjak za interno in eksterno komuniciranje, trener z izkušnjami iz poslovnega sveta in s področja vodenja.
Več informacij na info@povejnaglas.si