Šola za interne coache - kompetence poslovnega internega coachinga

 

Vas mika, da bi se naučili  spretne uporabe coaching stila in razvili coaching veščine internega coacha? 

  

Če ste vodja, HR strokovnjak, interni trener ali svetovalec in se pri svojem delu ukvarjate z razvojem ljudmi … potem bo šola kompetenc poslovnega internega coachinga pravo odkritje za vas!

Da razvijete učinkovitejšo coaching kulturo v podjetju ali nadgradite svojo prakso dela vodenja ljudi  na naprednejši nivo.

 

ŠOLA COACHING KOMPETENC INTERNEGA COACHINGA

POGLEJ VIDEO

Verjamemo, da se mojstrstvo doseže le z integracijo naše glave (kar vemo in kako razmišljamo), srca (kar čutimo), pravega občutka v telesu (kako delujemo) ter energije, ki nas poganja, zato prisegamo na integralni pristop. Naš način dela temelji na izkustvenem učenju, razmišljanju izven okvirjev, holistični dimenziji in prebujanju posameznikovega lastnega miselnega procesa ter gradnje njegove osebne in poslovne odličnosti. Zato pa so izkušnja, praksa in integracija bistveni. 

 

Skozi celostno dimenzijo učenja in izkušnje vas bomo popeljali na pot učenja in transformacije vaših coaching veščin. Uporabili bomo najnaprednejše tehnike in metode učenja in razvoja veščin skladno s standardi in kompetencami Mednarodne zveze coachev.

 

 

RAZVOJ COACHING KOMPETENC, RAZVOJ COACHING VEŠČIN 

 

Poglobili se bomo v spoznavanje, učenje in razumevanje, kaj je coaching proces in zakaj je učinkovit. Spoznali bomo njegove koristi na bazi psihologije in kako ga prilagoditi poslovnemu kontekstu in interni uporabi v vlogi internega coacha.

 

Spoznali bomo uporabne modele poslovnega coachinga in se naučili kako vpeljevati coaching veščine v vsakdanje življenje in vodenje.

Šola je namenjen razvoju osnovnih coaching kompetenc po mednarodni zvezi coachev, ki jih bomo poglabljali in nadgrajevali z uporabo integralnega pristopa.

 

Učenje je izkustveno, in poteka na povezovanju ravneh (telo, čustva, um, energija). Poglobili se bomo v razumevanje samega procesa, kako voditi coaching proces, kako vzpostaviti zaupanje klient ‒ coach, katere so taktične komunikacije in na kaj biti pozoren (delo na osebnem razvoju kot coacha, opazovanje, poslušanje, odzivanje). Spoznali bomo katere so pasti v samem procesu in kako se soočiti z njimi.

Ključno pa je razumevanje, kaj je esenca samega coaching procesa.

Sledi zaključevanje in evalvacija uspešnosti samega procesa.

Posvetili se bomo tudi razumevanju etičnih načel in spoznavanju profesionalnih standardov v coachingu.

 

Naučili se boste:

  • gradnje odnosa in zaupanja, etična merila
  • metode postavljanja in analize ciljev procesa
  • metode in tehnike učinkovitih komunikacij kot predpogoj za coaching proces
  • tehnike dialogov in pogovorov, tudi  težki pogovori (3 pogovori)
  • metode in tehnike poslušanja (5, nivojev, globalno poslušanje)
  • metode in tehnike raziskovanja in preverjanja - kaj se skriva za besedami
  • metode in tehnike postavljanja pravih in močnih vprašanj 
  • spoznavanje principa delovanja in polarnosti
  • metode diagnosticiranja in poglobljenega razlikovanja
  • metode za refleksijo in samorefleksijo
  • uporabni coaching pristopi in modeli
  • uporaba integralnega pristopa
  • metode evalvacije in merjenja rezultatov
  • coaching obrazci
  • kako prestopiti k uporabi coaching veščin v vodenju, prodaji, razvoju kadrov.. (različna področja, različna uporaba)
  • odgovornosti coacha in etični kodeks mednarodne zveze coachev

 

 VSEBINA IN TRAJANJE:

 

MODUL

NAZIV MODULA

VSEBINA MODULA

1.       Modul

2 dni

Uvod v veščine coaching in uporaba coaching veščin v praksi

 

 

 

 

 

 

 

 

Kaj je coaching

Kaj je poslovni coaching

Razlika med tipi coachinga

Uporaba coachinga v poslovnem svetu. 

  • kdo je lahko coach, in kako postanemo coach 
  • uporaba coahcing orodij in podpora coachingu

Razlika med coachingom in ostalimi profesijami

Specifika internega coachinga

Coaching kompetence

Oblikovanje odnosa in postavljanje pravil igre, izbira področij in fokusa

Pristop k coachingu

Razvojne faze coacha 

Uporaba coaching veščin in orodij

Prakse: (veliko praktičnih vaj in študij primerov). Delo na konkretnih primerih v trojkah

2.       modul

2 dni

Razvoj coaching kompetence in strateški pristop h coachingu

Kako ocenimo razvojne in emocionalne potrebe klienta.

Določitev pravih ciljev coaching procesa.

Načrtovanje procesa.

Odgovornost.

Pomen neposrednih in taktičnih komunikacij in njihov vpliv na rezultate.

Diagnostika in pomoč različnih coaching orodij

Etični kodeks

Razvojne faze coacga.

Prakse: (veliko praktičnih vaj in študij primerov).

3.       Modul

2. dni

Coaching napredne komunikacijske veščine

Vzpostavljanje dobrega odnosa – predpogoj za uspešnost coachinga

Leče ki jih nosimo – sistemski vidik matrike 4

Aktivno in nato globalno  poslušanje, opazovanje, spremljanje.

Vodim s pomočjo postavljanja pravih vprašanj.

Kako postavljamo vprašanja? Naučim se oblikovati svoja. 

Močna coaching vprašanja

Povratna informacija

Delo z odporom

Kako vključujemo v proces drugega

Zaključevanje

Evalvacija uspešnosti.

Analiza konkretnih primerov

Prakse: coach, klient, opazovalec (veliko praktičnih vaj in študij primerov).

4.       Modul

2. dni

Coaching modeli in pristopi

Moj coaching model

Razlikovanje različnih coaching modelov aplikativnih pri vodenju 

(To-Grow model, solution focus model, co-active model; integralni pristop)

Vpeljevanje pravega modela v moj stil 

Arhetipski vpliv dominantnega vzorca

-          centriranje in ničto stanje

-          zrcaljenje

-          moško ženski princip delovanja

-          imagitivna vizualizacija

-          uporaba simbolov, metafor

-          bistveno sporočilo

-          moja intuicija in integralni vidik

Prakse: coach, klient, opazovalec (veliko praktičnih vaj in študij primerov).

5.       Modul  

2. dni

Jaz kot interni coach

Osebni razvoj coacha in etika

Etični kodeks

Polarnosti

Delo z obrambnimi mehanizmi

Kontra transferji

Upravljanje s samim seboj

Jaz kot coach in moje močne točke v procesu

Moj osebni coaching model

Metoda hitrega učenja - povzetek

Prakse: coach, klient, opazovalec (veliko praktičnih vaj in študij primerov).

Evalvacija in zaključna analiza, ustni in pisni feedback in napotki za naprej.

Podelitev diplom o zaključku programa

 

 

 

Program zajema skupaj 10 polnih trenerskih dni, ki se razporedijo po terminskem planu in razpoložljivosti udeležencev. Modul vedno poteka dva zaporedna dneva. Čas med enim in drugim modulom je priporočljivo med 21 – 30 dni zaradi vpeljevanja novega znanja v redno prakso.  

 

CERTIFIKACIJA

 

Po opravljenem programu Interni Coaching  udeleženci pridobijo potrdilo o udeležbi in certifikat o uspešno opravljenem izobraževanju – Veščine coachinga za notranje coache.

 

Internim coachem bo na voljo tudi paleta različnih coaching orodij in pripomočkov, ki jih  za svojo uporabo lahko tudi kupijo.  

 

NAČIN DELA

 

Uporabljamo integralni in sistemski pristop in veliko izkustvenega učenja z uporabo najnaprednejših tehnik učenja za odrasle. Delo poteka v manjših skupinah, z veliko praktičnih vaj v dvojicah ali trojicah (coach, klient, opazovalec), diskusij, igre vlog, demonstracij, analize primerov in analiz dela, pogovorov ter simulacij primerov).

 

Za ponudbo nas kontaktirajte na info@povejnaglas.si

 

 

Piškotki za analitiko
Ti se uporabljajo za beleženje analitike obsikanosti spletne strani in nam zagotavljajo podatke na podlagi katerih lahko zagotovimo boljšo uporabniško izkušnjo.
Piškotki za družabna omrežja
Piškotki potrebni za vtičnike za deljenje vsebin iz strani na socialna omrežja.
Piškotki za komunikacijo na strani
Piškotki omogočajo pirkaz, kontaktiranje in komunikacijo preko komunikacijskega vtičnika na strani.
Piškotki za oglaševanje
So namenjeni targetiranemu oglaševanju glede na pretekle uporabnikove aktvinosti na drugih straneh.
Kaj so piškotki?
Z obiskom in uporabo spletnega mesta soglašate z uporabo in beleženjem piškotkov.V redu Več o piškotkih