Veščine prihodnosti

Prihodnost je v mehkih veščinah vodenja s poudarkom na ljudeh

 

Dodano vrednost ustvarjamo predvsem ljudje. Temu rečemo ljudje za ljudi ali P4P (people for people).

Če je v času industrijske revolucije tekoči trak naredil ključni premik v produktivnosti, je danes situacija povsem obrnjena na glavo. Naši zaposleni ne delujejo bolje in hitreje, če jih priganjamo, temveč so kreativni in ustvarjalni takrat, ko imajo zagotovljeno spodbudno okolje in pogoje za delo. Povsem preživet način vodenja je, da enak recept ali rešitev problema lahko uporabimo za vse vrste zaposlenih, podobno kot vemo, da se kupcu lahko približamo le s »pristopom po njegovi meri.

Ste opremljeni za izzive prihodnosti?

 

Prihodnost je v mehkih veščinah vodenja s poudarkom na ljudeh.

 

Dodano vrednost ustvarjamo predvsem ljudje. Temu rečemo ljudje za ljudi ali P4P (people for people). Če je v času industrijske revolucije tekoči trak naredil ključni premik v produktivnosti, je danes situacija povsem obrnjena na glavo. Naši zaposleni ne delujejo bolje in hitreje, če jih priganjamo, temveč so kreativni in ustvarjalni takrat, ko imajo zagotovljeno spodbudno okolje in pogoje za delo. Povsem preživet način vodenja je, da enak recept ali rešitev problema lahko uporabimo za vse vrste zaposlenih, podobno kot vemo, da se kupcu lahko približamo le s »pristopom po njegovi meri.

 

Če smo včasih trdili, da velike ribe jedo majhne, ga preoblikovali, v hitri jedo počasne, pa danes velja to, kar je že v 19. stoletju zapisal Darwin pri svojem proučevanju evolucijskega razvoja. »Ne preživijo niti najmočnejše, niti najbolj inteligentne ali razvite vrste, preživijo tiste vrste živih bitij, ki se najlažje prilagajajo spremembam.« V današnjem hitro spreminjajočem svetu rasti in digitalizacije je to še kako res.

 

Kot znanje prihodnosti zato prihajajo v ospredje mehke veščine, ki od nas terjajo dobro zavedanje, zrcaljenje, sprejemanje,dobre medosebne odnose, odlično komunikacijo in pozitivno naravnanost tako do sebe kot do drugih.

 

Čustvena inteligenca (EQ) torej zmaguje v boju z IQ. Sodobni vodja se od skrbi za naloge in delovne procese preusmerja v vodenje in motiviranje ljudi. Zavedamo se, da nas teh vsebin ne učijo niti v šolah niti na fakultetah, zato smo jih vključili v svoj program usposabljanj kot nepogrešljiv vezni člen , saj delujejo kot lepilo na katere lahko pripnemo naučene tehnike in veščine in jih osmislimo.

 

Naj dodam še misel uspešnega poslovneža, ki pravi: »Znanje danes ni dovolj, tega je v globalnem svetu in ob globalnih komunikacijskih tokovih v izobilju in je prvi pogoj. Pomembno je, da znamo tukaj in zdaj, v konkretni situaciji to znanje uporabiti na najboljši možen način in premagovati ovire, ki nam jih okolje in situacija prinašata!«

 

Za to pa potrebujemo osebnostne lastnosti, kot so vztrajnost, disciplina, samozavest, proaktivnost, samoiniciativnost, kreativnost, premagovanje ovir, obvladovanje konfliktov, timsko delo in odlična komunikacija.«

 

Kaj torej velja za vas? Ste opremljeni za izzive prihodnosti?

 

Andreja Anžur

Cookie - Analitics
They are used to record the website's obscurity analysis and provide us with data to provide a better user experience.
Cookie - social
Cookies required for plug-ins for sharing content from social media sites.
Cookie - chat
Cookies allow you to sign up, contact and communicate through the communication plug-in on the page.
Cookie - marketing
They target targeted advertising based on past user's activity on other sites.
What are cookies?
By visiting and using the site, you consent to the use and recording of cookies.OK Learn more about cookies